La Fundació Privada de Suport i Inclusió s'impulsa per ser coneguda millor

Thaïs Mingorance, la nova directora, ha anunciat que l'entitat avança cap a una fase d'ampliació amb més projectes destinats als seus usuaris. El canvi de rumb busca consolidar les tasques actuals i iniciar iniciatives noves per fer visible el treball realitzat.

> "Sempre creixem", detalla Mingorance que afegeix que "no hi ha hagut cap any, cap, ni amb Covid ni amb res, que tinguem una disminució de persones acompanyades. Sempre creixerem, sempre anirem a més i sempre anarem a una complexitat molt més gran".

Un creixement constant des dels inicis

La fundació va néixer el 2009 amb un equip que acompanyava set persones. Avui dia, la xifra ha arribat als 75 usuaris, situant una taxa anual de creixement al voltant del 15,68%. Mingorance remarca que aquesta evolució és constant i inclou un major grau de complexitat en l'assumpte.

> "Actualitzem la fundació i ens actualitzem també inclús en el nom, perquè, evidentment, la tutela ja no és un terme que s'utilitzi, ara és curatela, i perquè realment aquí es fa suport i inclusió, no només es fa un tema de portar la curatela en el nivell estricte i legal (...) al final fem un acompanyament integral a la persona en tots els àmbits de la seva vida", resumeix.

L'equip humà i l'enfocament individualitzat

El tracte als residents és individualitzat per respondre a problemàtiques específiques que sovint no són úniques. Actualment, treballen setze professionals en el vessant curatelar i set persones al programa de Joves en inclusió.

Aquest últim projecte atén cinc joves amb autisme sever, oferint una atenció individualitzada per aconseguir la màxima autonomia possible. L'objectiu final és l'impacte social de normalitzar aquests casos dins la comunitat.

Habitatge i independència: reptes reals

Els pisos amb suport ofereixen supervisió per guanyar autonomia. Actualment, hi ha un pis on viuen tres noies. Mingorance incideix en que "és molt important que aquestes persones puguin tenir aquesta independència".

Malgrat això, la directora constata que molts usuaris tenen dificultats econòmiques i no poden permetre els preus de mercat actuals. Per tant, alguns recuren a estructures com les de la Creu Roja o salut mental, tot i que "no tots necessiten això".

Projectes futurs: sensibilitzar i donar recursos

La prioritat és fer conèixer l'entitat per evitar confusions amb altres organitzacions. Pròximament s'iniciarà el projecte 360, finançat pel fòrum Andbus, que crearà una bossa econòmica per sufragar despeses sobrevingudes com la compra d'una rentadora.

> "M'agradaria molt primer sensibilitzar a la població, a la ciutadania i que ens coneguin. Perquè moltes vegades en aquests mesos que porto aquí al càrrec quan he anat a explicar el que fèiem, és molt habitual que ens confonguin amb una altra fundació o amb una altra organització", exemplifica.

També s'impulsarà Somnis en ruta, per promoure l'autonomia i la participació comunitària. Aquesta iniciativa complementa el projecte *Fem vacances*, on dotze usuaris gaudiren d'un estiu a Mont-roig, algunes vegades les seves primeres vacances des de fa vint anys.

Finalment, es vol fer una incidència especial en les escoles per normalitzar la inclusió del col·lectiu i despertar vocacions entre els joves.