Creand aposta per l'especialització mentre el seu negoci saltarà al setè cel
La entitat presidida per Toni Pintat ha confirmat que la seva expansió no és fruit de compres sinó d'un creixement orgànic. Els números parlen clars: després de convertir en àrea diferenciada a principis del 2025, el servei especialitzat de banca patrimonial registra un increment del 21%.
El balanç oficial de setembre situa el volum total de negoci entre la banca patrimonial i privada en una xifra que supera els 7.300 milions d'euros, concretament 7.316 milions segons les dades internes.
> «Ens està donant molt bons resultats»
Aquesta frase, atribuïda al director de l'àrea de Negoci Bancari a Andorra, Martí Alfonso, resumeix la intenció del nou enfocament estratègic. El model operatiu ja no es basa en una atenció genèrica sinó en un triatge rigorós que combina tres perfils professionals: el gestor personal per al contacte habitual, l'assessor d'inversions per a les decisions financeres i l'especialista en planificació patrimonial per als projectes de llarg termini.
L'objectiu és clar: oferir un interlocutor proper sense renunciar a la profunditat tècnica. Això permet gestionar el patrimoni del client com una unitat única, adaptant les inversions i els serveis a necessitats concretes que abans podrien passar per alt en models més estàndard.
Aquesta aposta per la qualitat sembla estar pagant dividends tant en volum de negoci com en ingressos dins de la plaça andorrana. La banca patrimonial deixa d'ésser una línia producte més per convertir-se en el nucli del model empresarial, on l'adaptació als clients és tan important com la solvència dels actius.
La decisió de diferenciar aquest servei fa un any marca un abans i un després a Andorra. Mentre altres bancs podrien estar buscant gràcies en el volum brut, Creand aposta per l'excel·lència en la gestió personalitzada.